
Escalar un catálogo grande de snacks saludables no es un problema de logística. Es un problema de secuencia
CIENCIA · ESTRATEGIA · IA
Si fabricas en Estados Unidos, reformulo tu producto y cuento su historia. Si fabricas en Latinoamérica, te ayudo a aterrizar aqui sin fricciones: FDA, etiquetado y retail incluidos.
Reformula tu producto
Tu estrategia de entrada
Una gran oportunidad
El consumidor de hoy quiere comer mejor, entender lo que compra y confiar en la etiqueta. Las grandes marcas tienen equipos enteros dedicados a responder a eso. Tú probablemente no, y ahí es exactamente donde entro yo: te doy el mismo nivel de estrategia, a la medida de tu tamaño real.
MDF nace para cerrar esa brecha, proporcionando acceso a capacidades estratégicas que antes solo estaban al alcance de las grandes empresas.
Respaldado por datos
Valor proyectado del mercado de healthy snacks en Estados Unidos para 2034.
Son pequeñas y medianas empresas.
Norteamérica representa cerca del mercado mundial de snacks saludables.
Esto es lo que hacemos
MDF ofrece Ciencia de producto, entendimiento del consumidor y tecnología, para que decidas rápido y con confianza
Mejoro tu perfil nutricional, menos azúcar, más funcionalidad, sin que tu producto deje de saber igual de bien.
Convierto una ficha tecnica en una historia que tu consumidor realmente quiere escuchar.
La IA hace el trabajo pesado: tendencias, competencia, ingredientes emergentes, para que tu te quedes solo con la decision.
¿Tienes un gran producto en tu país de origen pero no sabes cómo adaptarlo a las exigencias de la FDA, el etiquetado americano y los grandes centros de distribución?
Cómo trabajamos
Nuestro proceso integra ciencia, estrategia y tecnología para convertir oportunidades de mercado en ventajas competitivas.
Analizamos el mercado, el consumidor y la situación competitiva.
Diseñamos un plan de acción alineado con los objetivos del negocio.
Acompañamos la ejecución de las iniciativas prioritarias.
Medimos resultados y ajustamos la estrategia para maximizar el crecimiento.
SOBRE MDF
MDF fue fundada por Paul Marcos De Freitas Espinoza, ejecutivo con más de veinte años de experiencia en marketing B2B y B2C dentro de la industria de consumo masivo (CPG).
Su trayectoria combina dirección estratégica, desarrollo de negocios y experiencia académica, con una visión orientada a ayudar a fabricantes de alimentos a crecer mediante innovación, conocimiento del consumidor y decisiones basadas en datos.
Marcos de Freitas
MDF Global Foods Founder
TESTIMONIOs DE ÉXITO
CEO | Old Naples Chocolate
Gracias a la asesoría de Marcos, logramos redefinir nuestra propuesta de valor y reposicionar nuestro surtido de productos para alinearlo exactamente con lo que buscan nuestros clientes B2B. Además, su visión comercial fue clave para estructurar una estrategia de captación sólida de cara a nuestra campaña de Navidad. Su enfoque práctico y orientado a resultados marca una gran diferencia.
Gerente de Ventas | Eckart Alimentos
Marcos lideró la entrada de Eckart Alimentos al mercado peruano desde cero, llevando nuestra marca «En Línea» —de 46 productos registrados a cerca de 30 posicionados en los principales supermercados— en su primer año. Es exactamente el tipo de visión que se necesita para llevar una marca de un país a otro con éxito.
CEO | Red de Farmacias
Marcos nos guió en la construcción de una estrategia de crecimiento sólida basada en Category Management. Su capacidad para analizar nuestra oferta de valor y ayudarnos a elegir las rutas estratégicas más rentables y adecuadas para nuestro posicionamiento ha sido fundamental para el desarrollo de nuestro negocio.
Gerente de Ventas | Medifarma
Marcos es un profesional con alta capacidad de análisis y un permanente reto al status quo de los procesos comerciales. Es un buscador incansable de resultados sobresalientes con el equipo que lidera, destacando siempre por su alto nivel de comunicación, tanto vertical como horizontal, y su gran capacidad negociadora.
Gerente General | Prexel (Marca Crosoy)
La visión estratégica de Marcos fue decisiva para gestionar el ingreso de nuestros productos a nuevos clientes de retail en Perú. Nos ayudó a estructurar un portafolio sólido de granolas y barras de snacks dentro de la categoría saludable, y a expandir nuestro surtido hacia nuevas líneas de negocio. Gracias a su asesoría, logramos construir una propuesta comercial altamente competitiva, con una estrategia de inversión clara y muy atractiva para las cadenas minoristas.
CEO | Armadillo
Consultoras y agencias hay muchas, pero el mayor atributo de Marcos es que se pone del lado del cliente: aprende el negocio y luego propone. De esta forma, el trabajo es más productivo, transparente y, al final, efectivo. Con esto demostró no solo su profundo conocimiento del mercado, sino su gran capacidad para adaptarse y producir resultados rápidamente.
Si sientes que tu producto podria competir mejor de lo que hoy compite, hablemos: sin PowerPoint de venta, una conversacion real.
Perspectivas de los nuevos mercados
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